弱り目に祟り目

負のスパイラル

なぜ、悪いことは重なるのか？ これには科学的な理由がある。

一つトラブルが起きると、人は余裕を失う。 判断力が鈍り、焦り、視野が狭くなる。 その心理状態が、普段なら犯さないミスを誘発し、次のトラブルを引き寄せる。 まさに「負のスパイラル」だ。

連鎖を断つ

システム障害も、人間関係の破綻も、 多くはこの「弱り目に祟り目」の連鎖で致命傷に至る。 だからこそ、最初の一撃（弱り目）を受けた時に、どう対処するかが運命を分ける。 無理に取り返そうとせず、一度立ち止まる勇気。 損切りをする決断。 連鎖を断ち切るための「損害コントロール（ダメージコントロール）」こそが、 祟り目（最悪の事態）を防ぐ唯一の防波堤となる。

由来・語源

上方いろはかるたの一つ。「泣き面に蜂」とほぼ同義。

使用例

「風邪を引いた上に財布を落とすなんて、弱り目に祟り目だ」「業績悪化に不祥事が重なり、まさに弱り目に祟り目だ」

関連用語

• 同義語: 泣き面に蜂, 踏んだり蹴ったり
• 関連: マーフィーの法則, エントロピー, 泣きっ面に蜂, 損切り